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Wandel ja – doch wie?

Im Zuge der Digitalen Transformation stoßen viele Unternehmen mit ihren Geschäftsmodellen an die Grenzen des Wachstums. Sie werden von neuen digitalen Unternehmen attackiert, die mit völlig neuartigen Produkten und Services überraschen. Denn anders als Start ups wie UBER oder AirBnB haben sie nicht verstanden, wie man die Chancen der digitalen Welt nutzt. Zu festgefahren und starr sind die Strukturen, um schnell auf veränderte Märkte zu reagieren. Mitarbeiter sind in ihren funktionalen Silos gefangen, statt sich abteilungsübergreifend auf den Kunden zu fokussieren. Herausforderungen, die Sie kennen? Ihnen ist klar: Ihr Unternehmen muss sich verändern. Doch wie? Wir begleiten Sie auf dem Weg zum digitalen Unternehmen und helfen Ihnen, die notwendigen Strukturen für den Wandel aufzubauen.

Kunde als Startpunkt

Wie können Sie sich in der digitalen Wirtschaft besser behaupten? Indem Sie verstehen, was Ihre Kunden wollen, und Ihnen diese in Rekordgeschwindigkeit bereitstellen. Daher helfen wir Ihnen, Ihre Organisation und Ihr Geschäftsmodell auf die Bedürfnisse digitaler Kunden auszurichten. Denn nur wer Nutzer in alle Phasen der Entwicklung einbezieht, schafft außergewöhnliche Kundenerlebnisse und entscheidende Wettbewerbsvorteile.

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Vision und Bestands-aufnahme

In Workshops und mit Analysen finden wir heraus, wo sie stehen. Technisch, organisatorisch, prozessual. Aus Markensicht und in Bezug auf das Marktumfeld. Im nächsten Schritt entwickeln wir mit Ihnen eine digitale Vision: Was sind die Ziele? Mit welcher Strategie können Sie Ihre Stärken auch in digitalen Märkten ausspielen? Wo gibt es Potenziale für digitale Produkte oder Services? Was braucht es, um diese Ziele zu erreichen?

Digitaler Bauplan

Oft sind viele Bausteine für die Digitale Transformation im Unternehmen schon vorhanden: Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten, Wissen und Mindsets, agile Entwicklungsprozesse und Methoden für Kreativität. Wir finden heraus, welche Bausteine noch fehlen und, wie man bestehende Bausteine kombinieren und ergänzen kann. So entsteht ein digitaler Bauplan mit priorisierten kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen. Dabei gibt es für uns keine Blaupausen. Denn jedes Unternehmen ist einzigartig und damit auch sein agiler und digitaler Transformationsprozess.

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Agiles Fundament

Um diese Ziele zu erreichen, etablieren wir agile Prozesse, Denkweisen und Tools. Bei Bedarf coachen wir Ihre Mitarbeiter – egal ob in fachlichen Themen wie User Experience und User Research oder in agilen Vorgehensweisen wie Scrum. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, in multidisziplinären Teams selbstorganisiert zu arbeiten. So bringen wir mehr Flexibilität und Tempo in Ihre Organisation. Damit können Sie schnell auf Marktveränderungen reagieren und die Produktentwicklung beschleunigen.

Kompetenter Baumeister

Erfolgreiche Digitale Transformation erfordert ein tiefes Verständnis von Kundenbedürfnissen – unser Kerngeschäft seit mehr als 20 Jahren. Wir verbinden das Wissen über kundenzentriertes Vorgehen mit strategischem Denken sowie Technologie- und Methoden-Know-How. In 20 Jahren haben wir 4.000 Projekte zum Erfolg gebracht. Daher kennen wir die organisatorischen Herausforderungen, die Unternehmen unterschiedlicher Größen aus verschiedenen Branchen zu meistern haben.

Mit Agile UX in die digitale Zukunft